Contrôle de gestion et outils de pilotage d’entreprise

Une solution à chaque problème

Nous comprenons parfaitement les problématiques auxquelles sont confrontées les PME et les petites structures.
Vous rencontrez des difficultés pour assurer la fiabilité des informations que vous collectez ?
Peut-être manquez-vous de temps et de ressources pour revoir votre organisation et votre fonctionnement et les rendre plus performants ?
Vous n’avez pas de budget pour engager un contrôleur de gestion en interne mais vous souhaitez piloter vos activités de manière plus pertinente ?

OPTIMISATION
DU CHANGEMENT

Accompagnement des PME dans l’amélioration du pilotage de leur performance et de leur rentabilité, de la conceptualisation des outils au déploiement d’une solution de Performance Management.

En s’appuyant sur la solution Prophix, DeciPerf peut répondre à chacune de vos problématiques.

OPTIMISATION DE LA GESTION

Développement et implémentation de la solution Prophix adaptée aux entreprises dépourvues de contrôle de gestion.

OPTIMISATION
DE L'INFORMATION

Mise en place d’outils de pilotage (comptabilité analytique, KPI, processus budgétaire…) pour les PME.

DeciPerf améliore les capacités décisionnelles des entreprises. Nous vous accompagnons de la conceptualisation des outils, jusqu’à leur déploiement et l’organisation de leur animation.

Les compétences de DeciPerf s’appuient sur trois piliers majeurs

Des connaissances comptables et financières solides

Une parfaite connaissance du monde industriel et de ses problématiques

L’amélioration de l’efficience grâce à l’utilisation d’une solution de Corporate Performance Management

Solution

Comment DeciPerf peut vous aider à améliorer les capacités décisionnelles de votre entreprise

Pour progresser plus vite et aller plus loin, DeciPerf intervient sur différents axes et vous soutient dans une prise de décisions plus performante. Basées sur des informations tangibles, fiables et actuelles, les bonnes décisions prises rapidement vous permettent d’augmenter votre marge.

Définition des indicateurs de performances cohérents avec la stratégie de l’entreprise pour chaque département : achats, production, innovation, stocks, logistique, ventes, services supports…
Mise en place de votre comptabilité analytique
Développement de vos tableaux de bord personnalisés
Création de votre processus de budgétisation
Pilotage de l’implémentation de votre Corporate Performance Management
Formation à la solution de budgétisation Prophix

Un accompagnement sur mesure pour chaque besoin

DeciPerf vous accompagne de l’analyse métier au déploiement de votre système d’information en fonction de vos besoins.

Formation et transmission des meilleures pratiques à votre (future) équipe

Vous souhaitez offrir à votre équipe de controlling les clés de succès pour piloter au mieux vos activités ?

Transmission des clés du système de gestion à votre (futur) contrôleur de gestion
Rédaction des modes opératoires
Accompagnement à long terme pour l’évolution du système de corporate performance management (CPM)

Amélioration et création de systèmes d’information

DeciPerf vous aide à y voir plus clair dans l’organisation des ressources nécessaires à la collecte, au stockage, au traitement et à la distribution des informations, de manière pertinente et en fonction de vos objectifs.

Définition, prototypage des indicateurs
Mise en place des outils analytiques (comptabilité, KPI…)
Mise en place du processus budgétaire
Détermination des taux horaires
Optimisation de la productivité des tâches managériales

Externalisation de la fonction de contrôle de gestion

DeciPerf propose également aux structures PME d’externaliser la fonction de contrôle de gestion. L’entreprise peut ainsi bénéficier d’une ressource en contrôle de gestion flexible et hautement expérimentée.

Corporate Performance Management

La gestion de la performance de l’entreprise ou Corporate Performance Management permet d’appuyer vos décisions sur des données fiables et disponibles dans des délais plus courts que jamais. DeciPerf vous accompagne également dans la gestion de projet de Corporate Performance Management :

Automatisation des flux de travail et de données
Intégration de votre reporting dans un outil dynamique
Amélioration du contrôle de gestion et de tout type de planification
Mise à disposition de l’information essentielle aux décideurs sous forme de tableau de bord sur mesure
Partenaire officiel de la solution de budgétisation Prophix