Objectif des CFO : automatisation des processus FP&A!

10/07/2022
News

Un sondage publié par CFO Dive sur les objectifs d’automatisation des processus de planification et d’analyse financière (FP&A) montre une ambition très marquée :

Sur 205 CFO interrogés, 2/3 souhaitent qu’au moins la moitié de leur processus évoluent dans ce sens. 1/3 d’entre eux ambitionne même d’atteindre le seuil des 75% d’automatisation.

illustration : Shutterstock/ Mike Liu

Ces articles peuvent aussi vous intéresser:

La fin de l’ère Excel ? Le contrôle de gestion à l’épreuve du temps réel

En 2026, la vitesse de décision s’impose comme le principal déterminant de la performance. Pourtant, au cœur de nombreuses PME, le pilotage financier reste encore largement artisanal. Entre fichiers saturés et reportings produits avec plusieurs semaines de décalage, les dirigeants avancent souvent avec une visibilité limitée. Franck Fournier, fondateur de DeciPerf, plaide pour une transformation en profondeur du contrôle de gestion : passer d’une logique de constat à une logique d’anticipation.

Quelles différences y a-t-il entre Business Intelligence et CPM ?

Business Intelligence (BI) et Corporate Performance Management (CPM) sont des outils qui se ressemblent. Néanmoins, il est important d'être conscient de leurs différences pour choisir la solution la plus adaptée.