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Articles et bonnes pratiques
En 2026, la vitesse de décision s’impose comme le principal déterminant de la performance. Pourtant, au cœur de nombreuses PME, le pilotage financier reste encore largement artisanal.
Entre fichiers saturés et reportings produits avec plusieurs semaines de décalage, les dirigeants avancent souvent avec une visibilité limitée. Franck Fournier, fondateur de DeciPerf, plaide pour une transformation en profondeur du contrôle de gestion : passer d’une logique de constat à une logique d’anticipation.
Business Intelligence (BI) et Corporate Performance Management (CPM) sont des outils qui se ressemblent.
Néanmoins, il est important d'être conscient de leurs différences pour choisir la solution la plus adaptée.
Joyeux anniversaire !
DeciPerf a le plaisir d'accompagner le Groupe AFFOLTER dans l'amélioration de ses outils de pilotage depuis 4 ans.
Les indicateurs et rapports inutiles coûtent cher. Réalisez des économies en les supprimant !
L'implémentation d'un outil CPM nécessite quelques précautions. Les conditions de réussites ne se limitent pas aux seules fonctionnalités. L'accueil de l'outil CPM ainsi que l'implication de tous les acteurs sont des facteurs clé de succès.
Retrouvez le sondage à effectuer au sein de votre organisation pour déterminer votre niveau de performance analytique.